Il 13.02.2024 data della pubblicazione del mio primo libro. Una guida realizzata dalla mia esperienza perchè la rete di imprese può essere una soluzione per recuperare per le aziende di recuperare competitività e crescere. Quanto sarebbe bello veder crescere la propria azienda nel corso del tempo, rendendola competitiva in qualsiasi scenario di mercato? Non è forse questo il sogno di qualsiasi imprenditore? Su una cosa siamo tutti d’accordo: fare impresa al giorno d’oggi è davvero difficile. Lo è ancor di più rimanere competitivi in un mercato caratterizzato da competitor sempre più aggressivi e intenzionati ad impadronirsi di nuove quote di mercato. Ecco che, in uno scenario come questo, prendere consapevolezza del valore della propria impresa e analizzarla sotto tutti i punti di vista è il primo passo da fare per individuare le criticità della stessa, favorendo solo successivamente lo sviluppo di una strategia di riposizionamento sul mercato di riferimento. Se ti dicessi adesso che, in un contesto così delicato, la creazione di una rete di imprese gioca un ruolo assai strategico anche in ottica di passaggio generazionale, ci crederesti? In questo libro, frutto della mia personale esperienza imprenditoriale e manageriale, ti mostrerò l’esatta procedura step-by-step per innovare e far crescere la tua azienda attraverso la creazione di una rete di imprese, il tutto partendo da zero.
Il 2024 inizia con un ruolo importante alla BMB srl, come Innovation Manager. Azienda leader nel campo della carpenteria pesante e serramentistica soprattutto commerciale ed industriale. L’azienda detiene un brevetto per settore lusso riconosciuto soprattutto dal mercato svizzero nel quale possiede una branch.
L’azienda ha un piano di sviluppo per il 2024 per raggiungere un fatturato di 20 milioni .
Dopo l’attività del 2023 nella quale ho sviluppato il business plan a 5 anni dell’azienda e con i miei partner abbiamo fatto ottenere il finanziamento di 2 milioni per l’acquisto del ramo d’azienda della Ciman srl. Ho implementato inoltre attività del controllo di gestione in funzione anche della crescita aziendale.
L’obiettivo per il 2024 con l’attività di Innovation Manager sarà di proseguire con l’ammodernamento degli assetti gestionali ed organizzativi dell’impresa; applicazione di nuovi metodi per la mappatura dei processi aziendali; dotarsi di kpi e strumenti di analisi predittiva; valutare l’avvio del percorso finalizzato alla quotazione su mercati regolamentati e non.